伴随南京证券28年的“关键人物”迎来了他的关门时刻。
20日晚，南京证券宣布公司董事长卜国勋因年事已高将不再担任公司董事长。根据组织安排，卜国勋将担任南京市人大财经委员会的领导职务。新任主席将由现任主席李剑锋接任，现任副主席夏宏建将被任命为主席。
简历显示，李剑锋和夏宏建都是1992年加入南京证券的高级人物。其中，李剑锋于2003年至2011年担任南京证券副总裁。他先后负责资本管理、投资、固定收益、研究等业务。他从2014年开始担任总统。夏宏建自2012年起担任公司副总裁。他负责经纪、资产管理、金融、期货、风险投资和其他业务。
卜国勋于1992年成立之初就开始在南京证券工作。从那以后已经有将近28年了。他长期担任南京证券董事长、董事长和党委书记。在此期间，卜国勋提出并实施了“三步走”发展战略，成功收购西北证券，并成功在上海证券交易所主板上市，使南京证券从一家地方证券公司成长为一家全国性综合上市证券公司，创造了自成立以来从未亏损的行业记录。
筚路蓝缕的创业史
温柔、谦恭、大度是这位1959年出生、1988年通过国家律师资格考试、成为中国第一批具有律师资格的专业人士的第一印象。随着1992年改革浪潮的汹涌澎湃，卜国勋被中国人民银行南京分行党组任命为南京证券总经理助理。此后，他成为中国资本市场的先驱之一，经历了资本市场发展的各个阶段。
当时，资本市场仍处于“摸着石头过河”的阶段。南京证券出租给中国人民银行南京分行一楼大厅作为营业场所，只有“一个柜台，两个窗口，十几个人”。作为当时南京证券的高管和销售部门的负责人，卜国勋和南京证券的第一批企业家在这种恶劣的条件下，在江苏地区的资本市场开辟了一个崭新的世界。
南京证券的一名高级员工回忆说，该公司在初创初期主要依靠体力劳动，经常与员工一起加班到深夜，甚至通宵达旦。那些年，面对拥挤在铁门前的人群和投资者，卜国勋过去常常手持扩音器在业务部门外维持秩序。回想10天前债券利率高达20%至30%的狂热时代，中国参与了真正的袋装债券运输。对于有透支资金的股人来说，卜国勋曾经骑自行车去客户家，在大雨中收回他们的债务.
在卜国勋的领导下，南京证券在业务模式和运营体制上逐渐成熟，成为南京和江苏资本市场早期发展的先锋。20世纪90年代初，南京证券公司发行了江苏省数量最多的实物债券。在南京成功完成了首批股票的发行；在区域划分时代，它参与建立了全国第一个远程联合营业部，甚至在省外设立了网点.
"当时，10多家证券公司先后派人到南京证券公司学习和培训证券业务."南京证券的一名老员工表示，当时在南京中山路200号南京证券营业部门口甚至自发形成了“南京股人民沙龙”。南京股的老一代人仍然对这个地方有着特殊的感情。
脚踏实地“三步走”发展战略
2020，南京证券迎来了“成立之年”。该证券公司以1000万注册资本起家，拥有“一个柜台，两个窗口”，现已发展成为全国性综合上市公司，拥有116家分支机构和5家子公司，拥有证券、期货、基金、私募股权股等金融平台
在布国腾担任总裁之初，虽然南京证券已经积累了一定的基础，但其可用的财务资源仍然非常少，只有十几个销售部门和相对单一的创收渠道。找到一种使公司成长的方法是一个紧迫的问题。为此，2003年，卜国勋提出了“走出长三角，走向全中国”的战略构想。第一步是走出长江三角洲，走向整个中国。第二步是成为创新型证券公司，有效改善盈利模式。第三步是成为上市公司，并实现持久的基础。
此后，受委托收购西北证券后，被评为创新试点证券公司，收购或设立了期货、公募基金、私募股权股股权投资、股股权委托交易等子公司。卜国勋带领南京证券完成第一和第二个发展战略。2015年，南京证券实现新三板上市，完成了35亿元的一轮增资。2016年，南京证券正式启动主板首次公开募股，为期十天的全国首次公开募股委员会将予以回复。经过不懈努力，南京证券于2018年6月13日正式在上海证券交易所主板上市，在15年内成功完成“三步走”发展战略。
全程参与西北证券托管
从2004年到2007年，国内证券业迎来了全面管理阶段。布国勋敏锐地观察到，托管风险证券公司是实现低成本扩张的历史机遇，但对于资本实力相对较弱的南京证券来说，这样的机遇不容易把握。
本着“机遇总是留给有准备的人”的理念，卜国勋率先将南京证券提升为国内第一批标准证券公司。然后，一方面积极向中国证监会申请托管风险经纪人，另一方面在公司内部集中开展托管培训，为托管风险经纪人做好充分准备。
一切努力都会有回报。2005年12月，卜国勋亲自带领着装扮成上海游客的托管团队来到银川，并奉命正式进入西北证券总部管理西北证券。在此期间，从人员的“部署”到资产购置计划的谈判和确定，该国参与了整个过程。
经过半年多的努力，南京证券成功完成托管任务，收购西北证券全部证券资产，实现客户、市场和员工的“三个稳定”。从那以后，南京证券的营业量翻了一番，从010点增加到10285点，在大规模经营上实现了质的飞跃。其经营领域已从长江三角洲转移到全国，成为真正的全国性证券公司。南京证券还完成了一个典型的“吞蛇吞象”案例，在这个案例中，全国唯一的市级证券公司托管着一家省级证券公司。
值得一提的是，当时西北证券的一些高管当场痛哭流涕，这极大地触动了行军国的十天时期，在租界国的十天时期记忆犹新。自中华人民共和国成立十周年以来，这也成为经常用来提醒雇员的教材。强调公司必须坚持“万年小心航行”的原则，始终坚持健全管理的发展理念。
走好“稳健”与“创新”平衡木
“只有在‘稳定’和‘创新’的良好平衡下，我们才能立于不败之地。”这是布果28年经纪生涯中总结的宝贵经验。20世纪80年代和90年代，在几个副省级城市设立了13家证券公司。目前，除南京证券外，这些证券公司已被管理、收购或更名重组。然而，在卜国勋的领导下，南京证券自成立以来创造了持续盈利、永不亏损、回报稳定的优异业绩，成为名副其实的长期养牛经纪公司。
一位与布国勋共事多年的高管表示，布国勋学识渊博、思想深刻，善于抓住问题的关键，总能在看似完美的方案中发现问题。法律专业背景还有很多
如今，在实现“三步走”战略后，步国十天进一步提出了将南京证券建设成为“具有核心竞争力的现代投资银行”的战略目标。2019年，南京证券正式启动固定增资60亿元，成功赞助国内第一批科技板企业和南京第一批上市企业，启动职业经理人制度，加快市场化改革步伐，经营业绩取得显著增长。布国勋希望这张“成绩单”能为南京证券明天的腾飞打下坚实的基础。
致力形成“正统、正规、正道”企业文化
在南京证券的内部管理中，卜国勋特别注重以身作则。在这种情况下，他总是时刻想着自己的工作，经常加班到深夜，有时甚至半夜打电话询问或安排工作。他对工作的热情和奉献精神使员工们非常钦佩他。
卜国勋的法律背景是完美主义者，对工作和员工有很高的要求。"有时他们会因为想“戴头盔”而受到批评！"一些下属回忆说，十天期间的批评对象通常是中层以上干部或他们周围的工作人员，但他们对普通员工很好。有时他对别人太挑剔了，他会打特别的电话来解释和安慰他们，以便说服他们。
事实上，虽然布国一生都在处理金融和法律事务，但他是一个喜欢学习哲学、听音乐、练习书法、拍照和外出旅游的人。年轻时，布果经常“游山玩水”，寻找优秀的摄影作品，并经常用贡献所得的报酬招待同事。但是当他担任领导职务时，他的工作占据了他的大部分时间，他没有时间去关注他的爱好。
"人们应该有感情和追求。"人们经常在散步季节对你周围的人说。从2005年他自告奋勇主持西北证券，2015年他把股份增加到股市，到现在他已经成功地建立并获得了一个私营企业救助基金，坚持“一个公司，一个县”结对援助，成立了“南京证券慈善基金”。卜国勋带领南京证券履行其企业社会责任。
卜国勋还致力于推动南京证券形成“正统、正规、正确”的企业文化，成为证券业第一个“国家文明单位”和“国家五一劳动证书”。不久前，中国证券业文化建设委员会成立。布国勋被邀请为该行业的高级专家，并担任顾问。
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