来源:投资提示
交易方式，生存第一，大亏小赚！巴菲特也说过，投资的秘诀是第一，不要亏钱。第二，请记住第一条。只有救校长，保持实力，才能生存，才能成功！
这里不得不提一下中奖秘籍——持仓管理，一般称为“资金管理”。在这里，我们将阐述岗位管理的必要性、如何管理岗位以及岗位管理中的心态。
一、仓位管理的重要性与必要性
研究仓位管理的前提必须是交易方式一致，要用一种或几种组合参与市场，否则仓位管理就失去了意义，这个需要前面提到。
没有人能准确预测未来某个时间市场会是什么样的状态和价格。风险和利润并存，你放大了追求利润的可能性，同时也解开了束缚风险的绳索。
仓位管理是防范风险的措施，而不是追求利润的手段。头寸管理在市场游戏中至关重要。在我们不能很好的解读市场信号，建立完善的交易体系之前，尝试投资较小的仓位从来都不是错的。虽然暂时不能让你摆脱“小赚”，但止损的仓位管理(仓位管理)至少可以帮你止损“大亏”，这是整个交易过程中象征性的胜利:你的资金终于停止大量流出。
二、仓位如何管理?
如果以上是所谓的“世界观”，那我们就在这一部分讨论职位管理的“方法论”。首先要明白，持仓并不能解决低胜率的问题，它只是让交易者慢慢死去，让他们有足够的时间和机会获得自己的市场。由此可见，仓位管理不能单独讨论，要结合每个人的交易时间段、心理承受能力、进场和出场依据。
头寸管理的目的是扭亏为盈。为了达到这个目的，我们需要遵循一些原则:
1。永远不要把所有的钱都投入市场。
2。交易中出现意外连续亏损是正常的。持仓管理必须保证连续亏损后，剩余资金也能以相同的持仓数量持仓。
3。我们应该有一个科学的策略来增加和减少职位。虽然从数学角度看交易是概率的游戏，但绝不是静态模型。在瞬息万变的市场中，我们一旦进入市场后，很可能会出现我们增仓或减仓的市场趋势。这时你的胜率和盈亏比也在变化，这就需要你的仓位管理包括增仓和减仓的内容。
在具体的岗位管理中，有没有对数字准确的通用规则？比如一定要按百分比开仓。什么情况下要根据百分比增减仓位？可惜没有！
就像我开头说的，岗位管理要结合个人的进出依据和心理承受能力来设计。这只能给你提供一个思路，每个人都需要根据自己的相关数据进行岗位管理策略。
应该用什么数据或者参考项来设定自己的岗位管理策略？我在这里做了以下统计，供大家参考:
1。你自己的风险偏好，你应该决定你是激进还是保守。2.交易技巧的胜率。3.交易的风险报酬比，也叫盈亏比。在胜率和盈亏比的配合下，你的仓位管理一定要能承受住交易中的“最差期”，否则你会死在你交易系统中到达黎明明之前的黎明明的前一夜。总之，仓位管理不是一个独立的静态部分，而是整个交易系统不可分割的一部分。以上我们只讨论了仓位管理和与之相关的各种因素，并不代表交易系统就是这样。在交易系统中，进出策略和仓位管理相辅相成，缺一不可。
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前两部分分别告诉你岗位管理的“世界观”和“方法论”，然后就是意识的问题。在上面两部分的问题没有解决好之前，心态一定不能处理好。如果你的职位管理受到了上述部分的启发，或者已经解决了
职位管理中经常出现两种心态:赚钱的时候，要是能在满仓做就好了；赔钱的时候，我希望能试一试。当然也会有是否加仓等问题。加仓赌博！还是想让自己的位置轻松一点？算了，还是赶紧放轻松跑路吧，不过后者是前者的衍生。
在岗位管理中，最好的状态是你完全按照设计好的管理模式，没有任何主观因素。说起来容易，但实际上没那么简单，那怎么办？——没有捷径，就是匹配交易系统的持仓管理策略等部分要做的尽量详细，不给自己任何主观想象的空间。
注意，这不是让交易系统变复杂，而是告诉大家让交易系统尽可能的简单固定，尽可能的小心谨慎。例如，如果一个操作的基础是一个区间，那么就把这个区间变成一个确定的值，或者尝试压缩区间的范围来寻找系统中的确定性。只有这样，你才能用规则牢牢锁住你的心。但是规则要靠纪律来执行，所以一定要遵守既定的纪律，哪怕是用自己的奖惩机制。
所谓的“刚”很容易折叠，只有柔美柔软才能穿越世界。为了生存而交易也是如此！只有无敌了，才能攻击能赢的敌人。以生存为第一原则，小亏大赚多积少成多，那么成功就在另一边。
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