正规实盘配资十大平台:“中国水泥第一股”争夺战

2020-08-22  
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中国水泥行业的新“第一兄弟”即将诞生。 天山股份年8月7日,宣布将通过发行股票收购中国建材旗下四大水泥板块,包括中联水泥100%股权、南方水泥99.93%股权、西南水泥95.72%股权、中材水泥100%股权。这种“巨无霸”已经培育了4年。 2016年8月,中国建筑材料股份有限公司和中材股份有限公司进行了重组,双方都拥有庞大的水泥业务。 中国建筑材料股份有限公司是中国最大的建筑材料公司。其主要业务包括水泥、轻质建筑材料、玻璃纤维和玻璃钢制品及工程服务业务。拥有南方水泥、中联水泥、西南水泥、北方水泥等区域性水泥公司;中材集团是中国领先的水泥工程公司和第四大水泥公司,拥有天山股份、祁连山、宁夏建材和中材水泥。 两种材料合并四年后,中国建筑材料总公司决定剥离其四家水泥公司,并将其放在天山股份第一位。 从天山股份年提出的重组计划中,我们可以看到,为了打造水泥行业的第一只股票,中国建材也煞费苦心。 两种材料合并后,中国建材水泥行业有8家公司。然而,在天山股份年发布的交易计划中,并未整合所有水泥行业,仅重组了中联水泥、南方水泥、西南水泥和中材水泥四家公司。 中国建材旗下的另外两家水泥上市公司祁连山和宁夏建材宣布,一旦条件成熟,将推动相关业务的进一步整合。 只有北方水泥被留下了。 虽然北方水泥的非上市公司不能被排除在未来的整合之外,但业内一些人士告诉市场,北方水泥的表现一直是行业中最差的,这可能是此次重组没有带来的原因。 因此,此次天山水泥重组的核心理念是把好业绩放在第一位。 事实上,对于中国建材来说,从那一年的“两材合并”,到主导产业的协调生产(通过控制市场水泥量来稳定产品价格),再到目前的重组和上市计划,提高竞争力已经贯穿于中国建材的水泥行业。 这主要是因为,在中国建筑材料和水泥行业发展的早期阶段,通过不断收购现有生产线取得了巨大成功。尽管这有利于快速扩张,但也给水泥行业带来了沉重的债务。 截至2015年底,CNBM一年内到期的计息债务总额为1488.82亿元,但账户上的现金及等价物仅为105.8亿元,远远不能覆盖前者。2016年,“两材”宣布重组时,中国建材的资产负债率达到77.82%。

此次“蛇吞象”资产重组完成后,天山股份产能从3900万吨跃升至4.33亿吨,成为中国最大的水泥上市公司。海螺水泥,素有“水泥茅台”之称,在资本市场上只能放弃水泥“一哥”的位置。

一次煞费苦心的重组

由于中材的负债率相对较低,“两材”的合并在一定程度上挽救了中国建材的高负债率。

如对外,南方水泥股份有限公司海螺水泥、中联水泥股份有限公司、山水水泥股份有限公司联合生产;在内部,中国建材的所有水泥公司都统一遵守生产计划。总的思路是通过控制市场上的产品数量来维持价格,这样中国建材的利润率就能稳步上升。企业本身也通过精益管理和其他措施削减员工,减少煤炭消耗、电力消耗和其他费用。 然而,当时业界对合作生产的看法并不一致,没有人能保证未来会发生什么。 经过四年的发展,市场已经变得明朗,——行业合作已经成为常态,水泥已经成为不受房地产和基建周期影响的产品,中国建材开始迈出下一步。 此次重组后,中国建材水泥的业务已由各地区统一运营,这不仅缓解了子公司之间的横向竞争,也有助于提高公司的运营效率。同时,全国性的商业布局也可以减少因地区供求变化而引起的经营波动。

一直对盈利能力大惊小怪的中国建材,其目的是打造中国最强大的水泥上市公司,与海螺水泥竞争。

新天山股份成色几何?

整合高质量资产后,天山股份与海螺水泥相比如何? 从规模上看,天山股份合并后将成为水泥行业领先的上市公司。 整合后,天山股份的总资产达到2630.94亿元,是海螺水泥的1.46倍。但就收入而言,2019年他们的收入分别为1676.42亿元和1570.3亿元,天山股份(合并计算)是海螺水泥的1.07倍。 收入差距小于总资产差距,这意味着海螺水泥年每元资产的收入高于天山股份年,资产的周转效率更高。 就产能而言,新天山股份和海螺水泥分别为4.33亿吨和3.59亿吨,前者领先20.61%。 然而,当产量受到严格控制时,最终产量不一定取决于生产能力。只能说天山股份的产能在市场供不应求的情况下有优势,但从目前的状态来看,很难发生行业联手控制产量的情况。 除了规模大以外,天山股份整合后的盈利能力仍然远远落后于海螺水泥。 2019年海螺水泥的毛利率为33.3%,本次并购范围内几家水泥公司的整体毛利率预计为33.58%。 但与此同时,需要注意的是,海螺水泥在2018年和2019年的毛利率低至0.16%,降低了整体毛利率,导致其2019年的毛利率下降。 如果我们只看海螺水泥的水泥和熟料业务,最近两年的毛利率实际上与天山股份的毛利率相同,这是一个增长的趋势。 2016年至2019年,水泥销售业务的毛利率分别为34.02%、35.91%、47.42%和47.09%,熟料从23.9%逐渐增加至2019年的45.22%。这背后的主要原因是,在行业合作下,产量得到控制,价格上涨。 因此,就水泥业务的盈利能力而言,海螺水泥仍比天山股份好得多。 从销售收益来看,此次并购范围内的几家水泥公司的总体平均收款周期在减少,这表明销售收益的销售额有所增加。然而,2019年约54天的周转天数无法与海螺水泥相比。 然而,在这种差距背后,有些是由不同的企业造成的。天山股份,除了水泥熟料的销售,商品混凝土的销售也比较多,这部分业务主要是针对大型工程项目,不同于水泥业务中基于现金、现金和银行承兑汇票的结算方式,一般是根据工程进度结算,因此也会延长整体平均收款周期。 因此,总的来说,新的天山股份将在整体规模上占优势。然而,考虑到现有的成本控制和运营效率,海螺水泥的最终净利润仍远高于天山股份。 2019年,海螺水泥净利润达到343.52亿元,而天山股份等5家企业合计净利润仅为126.35亿元,比海螺水泥下降63%。

谁是真正“一哥”?

所谓的“一山c 但事实是,天山股份和海螺水泥之间的毛利率差距越来越小,这意味着如果海螺想要发动这场战争,它将不可避免地花费大量的时间和精力。在品尝了合作生产的好处后,可能没人想看到这样的画面。 在这种情况下,天山股份可能是一个更大的受益者,如果我们按照目前行业“携手”的步伐。 这与它们之间不同的资产负债率有很大关系。 截至2020年3月底,海螺水泥负债总额为323.75亿元,天山股份(合并计算)负债总额为1786.35亿元。两者的资产负债率分别为18.02%和67.9%,差距很大。 在资本市场上,业绩激增,债务违约频繁,人们很容易理所当然地认为债务越少越好。 但实际上,对于水泥这一相对特殊的行业来说,如果形成合作生产,降低竞争压力,在此基础上,如果价格能够小幅上涨,负债率较高的天山股份就可以更好地利用自身的“财务杠杆”,将价格上涨带来的收入增量转化为净利润。 例如,张三(海螺)和李四(天山)正在卖西瓜。每个西瓜的价格是10元,成本是5元,所以两个人的毛利是5元。不同的是张三的摊位是亲戚朋友买的,而李四的摊位是向银行借钱买的。 那么,张三和李四为自己的资金来源所支付的费用一定不同于——投资,这就意味着风险更高,所以要求的回报率会更高,而提供贷款的银行通常可以收回本金,风险更小,所以要求的回报率更低。张三要向亲戚朋友支付3元红利,李四只需向银行支付2元贷款利息。最后,张三留下2元,李四留下3元。 这时,如果两个人一起提价,每只15元的西瓜和一只西瓜将带来10元的毛利。当时张三按照去年的分红比例给亲戚朋友发了6元,剩下4元。李四只需向银行支付2元利息,剩下8元。 如果我们看一下留存收益的增加,张三是100%,李四是167%。 当然,这是一个假设,所有其他条件保持不变。同时,还需要满足将债务水平控制在安全范围内的前提条件。 根据现有数据,天山股份组合需要进一步降低债务比率,至少要确保货币资金能够覆盖短期债务。

在共同利益的领导下,合作生产将继续进行。与海螺水泥相比,天山股份在收入和生产能力上更优越。随着整合的完成,如果天山股份能够将负债控制在一个合理的水平,更好地利用杠杆和控制成本,它可能成为未来行业协调的更大受益者。但是市场将会发生什么样的变化仍然充满未知。



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